خدمات
نحن نؤمن بأن الابتكار هو المفتاح لبناء مستقبل أفضل لشعبنا
الخدمات ذات صلة
نحن نفعل!
نحن نعمل مع بعض أكبر الجمعيات التجارية والمهنية وأكثرها ديناميكية لتوظيف أعضائها وتحفيزهم وتعليمهم وتنشيطهم.
حول التحليل التنافسي
التطوير المؤسسي
يعد التطوير المؤسسي أحد أهم وظائف الأعمال التي تهتم بتطوير استراتيجيات العمل للشركات وإعادة الهيكلة وإقامة الشراكات الإستراتيجية والبحث عن فرص استثمارية لرفع القيمة المالية للشركة وقدرتها التنافسية في السوق.
يقوم مطورو الشركات بتحليل الوظائف والعمليات والاستراتيجيات الداخلية والخارجية لتحسين أداء الشركة وفرص الاستثمار. داخليًا، يتضمن خطط القيادة الحالية والمنتجات والتسويق والتسعير. خارجياً، عمليات الدمج والاستحواذ وإقامة الشراكات الاستراتيجية.
أنواع التطوير التنظيمي
هناك نوعان عامان من OD:
إعادة الهيكلة الإدارية:
الغرض من إعادة هيكلة الإدارة هو تحسين فريق الإدارة، والذي يمكن أن يؤثر بشكل مباشر وإيجابي على الموظفين الذين يشرفون عليهم وبناء شركة أقوى.
نمو الشركات
وضع استراتيجية للنمو. وقد يشمل ذلك دخول أسواق جديدة مع مستهلك مستهدف مختلف، وإنشاء منتجات جديدة والتخلص التدريجي من المنتجات القديمة والدخول في تحالفات وشراكات استراتيجية جديدة.
النماذج والاستراتيجيات
يتضمن التطوير المؤسسي ثلاثة نماذج رئيسية، والتي قد تكون مناسبة لأنواع مختلفة من المؤسسات والعديد من الاستراتيجيات التي تستخدمها فرق التطوير المؤسسي
النماذج
• نموذج مركزي
• النموذج اللامركزي
• نموذج هجين
الاستراتيجيات
• عمليات الدمج والاستحواذ.
• الشراكه
• التحالفات
• اقتطاع الأسهم والتصفية الكاملة للاستثمارات
• تحسين القيمة للمساهمين
تواصل معنا
نحن هنا للإجابة على أي سؤال لديك. لا تتردد في التواصل معنا عبر نموذج الاتصال.